意見提出,到2020年基本建立健康服務業(yè)體系,健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。意見提出了八大主要任務,推進健康服務信息化即為其中之一。 具體而

意見提出,到2020年基本建立健康服務業(yè)體系,健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。意見提出了八大主要任務,推進健康服務信息化即為其中之一。

具體而言,就是要制定相關信息的數(shù)據(jù)標準,加強醫(yī)院、醫(yī)療保障等信息管理系統(tǒng)建設,充分利用現(xiàn)有信息和網(wǎng)絡設施,盡快實現(xiàn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務、健康管理等信息的共享。發(fā)展遠程醫(yī)療,逐步擴大數(shù)字化醫(yī)療設備配備,探索發(fā)展便攜式健康數(shù)據(jù)采集設備,與物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)融合,不斷提升自動化、智能化健康信息服務水平。

而國家衛(wèi)計委確定的2014年醫(yī)改八大任務之一,就是加快推進全民健康保障信息化工程和金人工程,加強國家綜合管理平臺和區(qū)域人口健康信息平臺建設,有效整合全員人口信息、電子健康檔案和電子病歷三大數(shù)據(jù)庫資源,50%的區(qū)域信息平臺實現(xiàn)信息資源互聯(lián)互通,加強面向基層、偏遠地區(qū)的遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設。

在這些方面,位于國家衛(wèi)計委辦公大樓對面的北京大學人民醫(yī)院走在全國前列。不久前,該院信息中心主任劉帆被聘任為剛剛成立的中關村移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟移動醫(yī)療專委會首任主任委員。

在劉帆看來,醫(yī)院正面臨醫(yī)療服務不斷改善、醫(yī)療質量持續(xù)改進,科學化、專業(yè)化、精細化現(xiàn)代醫(yī)院運營管理等方面的挑戰(zhàn)。他對證券時報記者稱,這些挑戰(zhàn)隱含了潛在的契機,即利用互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),彌補專業(yè)術語與大眾語言的鴻溝,在用戶意圖理解的基礎上,實現(xiàn)高效、準確的信息服務;基于大數(shù)據(jù)機器學習技術,建立用戶模型,為VIP用戶量身定做APP,提供個性化服務;在可穿戴設備大數(shù)據(jù)分析基礎上,進行健康預測與預警。

目前,不少醫(yī)院已經(jīng)行動起來了,相比較而言,大醫(yī)院、知名醫(yī)院的推進會更困難一些,畢竟包袱更重。不過,據(jù)證券時報記者了解,目前在醫(yī)療信息化方面相對滯后的北京協(xié)和醫(yī)院,正在了解跟蹤移動醫(yī)療的最新進展,希望在這方面有所作為。

創(chuàng)業(yè)軟件董事長葛航對證券時報記者說,移動醫(yī)療的機遇在于,信息化成為健康管理的基礎,物聯(lián)網(wǎng)與人體局域網(wǎng)進入家庭,移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆民用市場格局。但他也提醒,中國發(fā)展移動醫(yī)療還面臨挑戰(zhàn),家庭監(jiān)護及體育和健身市場主要在北美和歐洲,移動健康成本降低需要醫(yī)療結構性變化,整個醫(yī)療保障行業(yè)范圍內(nèi)的合作還不健全,早期試驗以外的大規(guī)模部署比較缺乏。

賽富投資基金執(zhí)行董事蔡翔則認為,目前中國的移動醫(yī)療類似于2002年的電子商務,估計還有3~5年的探索期。

活法兒網(wǎng)創(chuàng)始人章堅也持類似觀點。他認為,目前移動醫(yī)療健康行業(yè)還沒有到爆發(fā)點,只有打通執(zhí)行環(huán)節(jié)才可能迎來行業(yè)井噴,其重要參考是“支付寶”對于電子商務的作用。

對于未來發(fā)展趨勢,英特爾中國區(qū)投資總監(jiān)吳蓉暉對證券時報記者稱,移動醫(yī)療在國內(nèi)剛剛開始,商業(yè)模式需要探索,付費用戶需要培養(yǎng),未來市場潛力最大的是軟件硬件相結合的遠程監(jiān)測和遠程數(shù)據(jù)采集,這種模式具有可持續(xù)性。

熙康阿爾卑斯總經(jīng)理竇元珠則認為,移動醫(yī)療和可穿戴設備的本質是追求實時性、便利性、非拘束性、脫手性,只要能實現(xiàn)上述目的,就不應該局限戴在手腕或架在鼻梁上。除了腕表和眼鏡,還可以有其他各式各樣的隨身設備,如富士膠片利用可溶微針結構開發(fā)的100um~2000um的針排,針是可溶性針,為安全性多糖材料,內(nèi)含藥物,無痛,可以像創(chuàng)可貼一樣完成無痛注射。

而在一直從事醫(yī)療健康領域投資的中興合創(chuàng)投資總監(jiān)劉明宇看來,在未來很長一段時間內(nèi),老幼、慢性病、運動人群會是移動醫(yī)療的三大服務群體,移動醫(yī)療設備必須具有的特質是操作傻瓜化、結果讀數(shù)化、結論清晰化。

誰主產(chǎn)業(yè)沉浮

國內(nèi)外不少知名企業(yè)已經(jīng)從中嗅出了巨大的商機并開始布局發(fā)力。

中南大學信息科學與工程學院副院長鄒北驥向證券時報記者介紹,2012年中國移動與中南大學湘雅醫(yī)院合作成立了移動醫(yī)療實驗室,以湘雅醫(yī)院為主,信息科學與工程學院負責技術方面的工作。主要進行三方面的工作:一是通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享,主要是電子病歷共享;二是大數(shù)據(jù)獲取,5年投資1億元,為100個科室采集醫(yī)療大數(shù)據(jù);三是構建健康管理平臺。

主要在新聞出版、新媒體、廣電、印刷等領域扮演產(chǎn)業(yè)引領者角色的方正信息產(chǎn)業(yè)集團也在開辟新的業(yè)務領域,試圖進軍移動醫(yī)療。還有不少旨在解決看病難等問題的企業(yè)應運而生,并受到投資機構的追捧,其中以丁香園、春雨醫(yī)生、大姨嗎、杏樹林等最為知名。

[責任編輯:趙卓然]

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