
ABEC 2024 | 第11屆中國(guó)(廣州)電池新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)
電池“達(dá)沃斯”-電池網(wǎng)11月15日訊(陳語(yǔ) 張倩 廣州南沙 圖文直播)11月13日-16日,全球電池新能源行業(yè)盛會(huì)——ABEC 2024 | 第11屆中國(guó)(廣州)電池新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇在廣州南沙舉行。本屆論壇由中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、電池“達(dá)沃斯”(ABEC)組委會(huì)主辦,電池網(wǎng)、海融網(wǎng)、我愛(ài)電車(chē)網(wǎng)、能源財(cái)經(jīng)網(wǎng)、電池百人會(huì)聯(lián)合主辦,來(lái)自全球電池新能源產(chǎn)業(yè)鏈的“政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、服、用”各界500+嘉賓出席盛會(huì),圍繞“順勢(shì)周期 破局向新——大時(shí)代下電池新能源產(chǎn)業(yè)的中國(guó)力量”這一年度主題,在交流與分享中,掀起頭腦風(fēng)暴,點(diǎn)亮思維,實(shí)現(xiàn)價(jià)值對(duì)話(huà)與精準(zhǔn)對(duì)接。
在本輪周期性的內(nèi)卷洗牌洪流中,“價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有出路,價(jià)值戰(zhàn)才是王道”已成為共識(shí)。那么,價(jià)值戰(zhàn)要如何打?同時(shí),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。隨著世界“百年未有之大變局”加速演進(jìn),能源綠色轉(zhuǎn)型大變革持續(xù)深化,電池新能源行業(yè)在挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織中,如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?
15日上午,武漢惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司董事長(zhǎng)王紅兵、 奧創(chuàng)特新(南通)新能源科技有限公司總經(jīng)理尹東星、香河昆侖新能源材料股份有限公司董事長(zhǎng)郭營(yíng)軍、湖南領(lǐng)湃科技集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理于洪濤、長(zhǎng)虹三杰新能源有限公司總經(jīng)理?xiàng)钋逍?/strong>等電池新能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家代表受邀參加本次峰會(huì)的頭腦風(fēng)暴C互動(dòng)環(huán)節(jié),就“少內(nèi)卷多內(nèi)驅(qū)?電池新能源新質(zhì)生產(chǎn)力如何發(fā)展?”話(huà)題展開(kāi)討論。本場(chǎng)互動(dòng)由金銀河(300619)冠名支持,電池網(wǎng)(微號(hào):mybattery)節(jié)選了部分互動(dòng)嘉賓精彩觀點(diǎn),以饗讀者。

無(wú)錫奧特維智能裝備有限公司總經(jīng)理武光
主持人(無(wú)錫奧特維智能裝備有限公司總經(jīng)理武光):2024年,如果找一個(gè)年度關(guān)鍵詞,可能就是“卷”,“不卷價(jià)格就卷鋪蓋”,“只要卷不死就往死里卷”,“帶頭卷,拼命卷,卷出份額,卷出地位”。其實(shí)大家都知道,“卷”是沒(méi)有出路的。
內(nèi)卷是怎么產(chǎn)生的?我們?cè)趺礃訌木韮r(jià)格到卷價(jià)值,進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造?首先有請(qǐng)王總,您對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的洞見(jiàn)是什么?

武漢惠強(qiáng)新能源材料科技有限公司董事長(zhǎng)王紅兵
王紅兵:首先非常感謝于主席和電池“達(dá)沃斯”組委會(huì)堅(jiān)持11年來(lái)組織鋰電“達(dá)沃斯”的峰會(huì),讓我們鋰電上下游的企業(yè)有一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、互動(dòng)的機(jī)會(huì)。這兩天,我們?cè)陔姵亍斑_(dá)沃斯”論壇上確實(shí)感受到一個(gè)熱詞——“內(nèi)卷”。大家都在講內(nèi)卷,內(nèi)卷到底是什么產(chǎn)生的?剛才武總在問(wèn),實(shí)際我也一直在思考。最本質(zhì)來(lái)講,它實(shí)際是產(chǎn)品的同質(zhì)化,大家都做一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品同質(zhì)化就形成內(nèi)卷。同時(shí),大家都在同一維度上競(jìng)爭(zhēng),千軍萬(wàn)馬都去擠這個(gè)獨(dú)木橋,要么受堵,要么在橋上,要么過(guò)不去。
解決內(nèi)卷,剛才武總也有講到,價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有出路,價(jià)值戰(zhàn)才是真正的王道。怎么樣突破內(nèi)卷的瓶頸到價(jià)值戰(zhàn)?我們要說(shuō)內(nèi)卷的盡頭就是要走差異化,做不同,避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
主持人:王總闡述,內(nèi)卷產(chǎn)生的根因是產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)同維度,解決之道的差異化。下面聽(tīng)聽(tīng)尹總的想法。

奧創(chuàng)特新(南通)新能源科技有限公司總經(jīng)理尹東星
尹東星:剛剛王總講得特別好,內(nèi)卷就是從同質(zhì)化開(kāi)始的。我從2007年開(kāi)始進(jìn)入電池新能源行業(yè),入行不早不晚,剛好趕上動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的起起伏伏。2008年的時(shí)候第一波產(chǎn)業(yè)熱潮,我們建立了年產(chǎn)2億AH生產(chǎn)線(xiàn),那時(shí)候感覺(jué)是非常大的生產(chǎn)線(xiàn)。那一波之后行業(yè)進(jìn)入低谷,大家都有產(chǎn)能了,就卷死了一批。第二波行業(yè)投資熱潮是2015年、2016年,我記得2017年國(guó)家發(fā)展改革委有一個(gè)意見(jiàn)稿,新建的電池項(xiàng)目不低于8GWh,實(shí)際從這個(gè)時(shí)候大家都在以GWh的規(guī)模建廠,又卷死了一批。接下來(lái)是2021年左右,也就是現(xiàn)在這一波,基本上每個(gè)工廠都是幾十GWh的規(guī)模。但是,每批擴(kuò)產(chǎn)之后,大家面臨的都是同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。這么大的產(chǎn)能,大家做得又一樣,不卷價(jià)格卷什么呢?
我還是從安全的角度講,因?yàn)樵瓉?lái)在電池廠沒(méi)有那么關(guān)注每個(gè)客戶(hù)應(yīng)用的細(xì)分領(lǐng)域,現(xiàn)在我作為材料供應(yīng)商,跟客戶(hù)交流時(shí)才發(fā)現(xiàn),新能源車(chē),按道理應(yīng)該是極致注重安全、極致追求性能的產(chǎn)品。但是,現(xiàn)在的新能源汽車(chē)變成了什么?為了低價(jià)可以隨意減配,很多車(chē)?yán)锩骐姵厥锹惚嫉模@種情況就是內(nèi)卷造成的惡果。接下來(lái)怎么做?有點(diǎn)像手機(jī)從原來(lái)的山寨機(jī)變成現(xiàn)在的智能機(jī)一樣,最后堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,堅(jiān)持做品質(zhì),并且把每個(gè)細(xì)分的要求做好的企業(yè),才能生存下來(lái)。生存下來(lái)之后,現(xiàn)在的華為一萬(wàn)多,小米六七千、七八千,大家不再卷千元機(jī)了,而是卷性能多好、攝像頭多好、AI性能多好,我覺(jué)得電池行業(yè)也是這樣一個(gè)歷程,接下來(lái)還是用長(zhǎng)期主義的眼光把產(chǎn)品做好,這樣企業(yè)才能生存下來(lái)。
主持人:尹總的理解,內(nèi)卷產(chǎn)生的根因,一是產(chǎn)能過(guò)剩,二是同質(zhì)化。他的解決之道,是追求極致的安全品質(zhì),品質(zhì)是解決之道。郭總,聽(tīng)聽(tīng)您的思考。

香河昆侖新能源材料股份有限公司董事長(zhǎng)郭營(yíng)軍
郭營(yíng)軍:感謝主持人。首先說(shuō)一點(diǎn)歷史,我是2015年第一次參加電池“達(dá)沃斯”論壇,那時(shí)候在武漢,我記得是在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。如果每年一屆的話(huà),這已經(jīng)是我參加的第十屆了。鋰電池行業(yè)、動(dòng)力電池行業(yè)的發(fā)展,就像國(guó)家這幾年的快速發(fā)展一樣,波瀾壯闊,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。內(nèi)卷是說(shuō)得比較形象的一個(gè)詞,說(shuō)白了就是激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為什么會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象?是一個(gè)好行業(yè),全國(guó)人民都想做,只要手里有點(diǎn)錢(qián)的老板,不管懂不懂,都想殺進(jìn)來(lái),不管自己有沒(méi)有那個(gè)金剛鉆。
另一個(gè)方面,前年電池新能源行業(yè)的需求一飛沖天,供應(yīng)跟不上,價(jià)格暴漲,產(chǎn)生了暴利,吸引了大量資本介入。客觀說(shuō),這個(gè)現(xiàn)狀就是經(jīng)濟(jì)規(guī)律在起作用,那個(gè)山峰有多高,下墜的就有多深,它是在震蕩的。咱們都學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué),就是經(jīng)濟(jì)規(guī)律在起作用。只是說(shuō)這個(gè)過(guò)程有好的一面,讓整個(gè)國(guó)家動(dòng)力電池的供應(yīng)豐富,價(jià)格低,這是起的好作用。不好的作用,造成了很多資源的浪費(fèi)。國(guó)家層面包括行業(yè)層面,如果說(shuō)要減少一點(diǎn)浪費(fèi),減少一點(diǎn)大家的損失,要有些倡議,比如不要低于成本價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售,大家要有點(diǎn)底線(xiàn),不提倡打價(jià)格戰(zhàn)。剛才說(shuō)了,我們提倡搞創(chuàng)新,通過(guò)特色產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品去獲得訂單,贏得客戶(hù)。只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn),那是最笨的辦法。
很巧,昆侖新材今天正好成立20年,2004年11月15日,今天正好是15日,非常巧。所以這個(gè)行業(yè)給我們所有人都帶來(lái)機(jī)會(huì),很多老板都實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由,但我們革命尚未成功,同志仍需加倍努力。但是,我們把手頭的事情做好,還要倡導(dǎo)行業(yè)的正能量。對(duì)于廝打價(jià)格的企業(yè),也沒(méi)有辦法用其他的手段,我們要造輿論,一種風(fēng)氣,你打價(jià)格戰(zhàn),同行就不認(rèn)可你,我覺(jué)得損人不利己的事要少干、不干。像我們的論壇也好、行業(yè)協(xié)會(huì)也好,要倡導(dǎo)這種風(fēng)氣,讓下行的坑稍微淺一點(diǎn),時(shí)間短一點(diǎn)。實(shí)際上,負(fù)責(zé)任的大客戶(hù),會(huì)關(guān)心它的供應(yīng)商、供應(yīng)鏈的健康發(fā)展,它不會(huì)只管自己活命不管別人。企業(yè)要做好自己的事情,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,各家只能管各家的事,也要倡導(dǎo)行業(yè)正能量,避免過(guò)分自相殘殺。
主持人:郭總從谷賤傷農(nóng)的理念出發(fā),守住底線(xiàn)。我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)于總的觀念。

湖南領(lǐng)湃科技集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理于洪濤
于洪濤:謝謝主持人,也謝謝電池“達(dá)沃斯”論壇于主席以及各位給我們這樣一個(gè)很好的機(jī)會(huì)進(jìn)行交流。
關(guān)于“卷”這個(gè)事情,我談兩點(diǎn)。
第一,卷是客觀存在的,也是不可避免的,既有大家覺(jué)得難受的方面,也有它的積極意義。為什么說(shuō)卷是客觀存在的呢?中國(guó),所有的行業(yè),只要不是壟斷的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的并且有一定市場(chǎng)空間在的,一定是卷的。比如光伏行業(yè),所有行業(yè)都有這樣一個(gè)過(guò)程。原因可能有很多,比如資本的加持、產(chǎn)品同質(zhì)化,市場(chǎng)對(duì)成本價(jià)格無(wú)限制的要求等等,這都是客觀存在的。但是從本質(zhì)上來(lái)講,我們不做深入分析,卷肯定是不可避免的。還有的說(shuō),我們這個(gè)行業(yè)有卷的機(jī)會(huì)就不錯(cuò)了,很多行業(yè)都沒(méi)有卷的機(jī)會(huì)。
第二,我們說(shuō)卷也有它的積極意義。我不是支持卷,我對(duì)郭總的觀念是支持的,我只是客觀來(lái)說(shuō)這個(gè)事情,這個(gè)卷也是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。大家也看到了,從最早的奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、十城千輛、百城示范等等,可以看到95%以上的企業(yè)都已經(jīng)不存在了,新上來(lái)的這些都是經(jīng)過(guò)卷,經(jīng)過(guò)不斷優(yōu)勝劣汰發(fā)展起來(lái)的。今天的中國(guó)在新能源有領(lǐng)先的地位,跟這個(gè)卷也是分不開(kāi)的。
在卷的過(guò)程中,電池新能源企業(yè)如何避免自己受到更大的傷害,或者在卷的過(guò)程中不斷生存,成為活下來(lái)的那5%而不是被淘汰的95%呢?我們的體會(huì)有兩點(diǎn):一是認(rèn)清形勢(shì),二是認(rèn)識(shí)自己。認(rèn)清形勢(shì),不但要看現(xiàn)在卷的趨勢(shì),還要看未來(lái)大行業(yè)會(huì)發(fā)生什么事情。比如2022年碳酸鋰的價(jià)格高企,很多企業(yè)去做回收或者鈉電,非常火熱。但是,從另外一個(gè)方面分析這個(gè)事情,如果一個(gè)行業(yè)被資源所左右,肯定不是有前途的行業(yè)。如果這個(gè)行業(yè)不是被資源左右,那它將來(lái)的價(jià)格一定會(huì)回歸到正常的價(jià)值,不會(huì)一直是這樣子。在這種情況下,當(dāng)時(shí)不跟風(fēng),而是要看到未來(lái)。所以,怎么樣認(rèn)清形勢(shì),這是避免未來(lái)受傷害的一個(gè)方面。認(rèn)識(shí)自己,自己有哪些優(yōu)勢(shì),自己能做哪些、不能做哪些,在卷的過(guò)程中,未來(lái)三五年的發(fā)展趨勢(shì)中,自己怎么樣生存,這也是需要好好分析的。
總結(jié)下來(lái),卷是不可避免的,自己通過(guò)認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)識(shí)自己避免在卷的過(guò)程中受到傷害,這是作為企業(yè)來(lái)講更需要做的。
主持人:于總的意思是卷是客觀存在的,認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)識(shí)自己。楊總,聽(tīng)聽(tīng)您的高見(jiàn)。

長(zhǎng)虹三杰新能源有限公司總經(jīng)理?xiàng)钋逍?/p>
楊清欣:卷的原因,剛才幾位專(zhuān)家也說(shuō)了一些。第一,經(jīng)濟(jì)形勢(shì),包含國(guó)內(nèi)的形勢(shì),現(xiàn)在我們很多產(chǎn)品都出口到歐美,但現(xiàn)在國(guó)外經(jīng)濟(jì)也不怎么好,尤其是俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的影響還是很大的。
有幾組數(shù)據(jù),今年上半年我國(guó)稅收收入同比下降5.6%,非稅收入同比增長(zhǎng)11.7%。從稅費(fèi)的角度講,整個(gè)經(jīng)濟(jì)壓力也是很大的。我也看到另外一組數(shù)據(jù),廣州今年上半年土地的拍賣(mài)收入下降了85%,只有64.8億元,說(shuō)明整個(gè)經(jīng)濟(jì)壓力還是很大的,當(dāng)然下半年數(shù)據(jù)可能會(huì)好一些。
第二是產(chǎn)能過(guò)剩。這幾天大家說(shuō)得比較多的一個(gè)是“卷”,另外一個(gè)就是“剩”。中國(guó)鋰電池這么多年來(lái),早期就是幾個(gè)大城市,還分南派、北派,現(xiàn)在不光是大城市,到中型城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),全國(guó)一盤(pán)棋都在搞鋰電池。所以在招商引資的過(guò)程中,政府要冷靜,企業(yè)要自重。前段時(shí)間看到幾篇報(bào)道,一家企業(yè)產(chǎn)值也就七八億元,一到地方去,說(shuō)要投資一百億元,當(dāng)?shù)卣€簽了協(xié)議,也不清楚怎么想的。從我了解的情況,人才儲(chǔ)備、技術(shù)各方面也沒(méi)有什么特色,當(dāng)?shù)卣冀邮芰耍o供應(yīng)資金、供應(yīng)土地、建廠房、買(mǎi)設(shè)備還優(yōu)惠。所以在產(chǎn)能過(guò)剩的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)政策也起到了不好的作用。
第三是企業(yè)自身生存壓力。剛才大家講同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)獨(dú)木橋,怎么辦呢?企業(yè)要生存下去,生存的壓力也驅(qū)使著整個(gè)行業(yè)內(nèi)卷。我也贊成剛才講的,卷也是一個(gè)好事,對(duì)行業(yè)健康發(fā)展短期內(nèi)卷不是一個(gè)壞事,卷掉一批沒(méi)有特色的、沒(méi)有技術(shù)前景的企業(yè),對(duì)整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展還是有好處的。
對(duì)于在卷的過(guò)程中怎么生存呢?國(guó)家提出了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,作為企業(yè)一樣,真正要有創(chuàng)新,創(chuàng)新才是核心。我們推出一款2170圓柱6C產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)際上來(lái)講還沒(méi)有哪一家能跟我們競(jìng)爭(zhēng),所以這個(gè)也成為我們的拳頭產(chǎn)品。舉這個(gè)例子,就說(shuō)明一個(gè)企業(yè)一定要有核心技術(shù),要有發(fā)展的創(chuàng)新能力,才能立于不敗之地。
最后還要說(shuō)的是,大家都說(shuō)是“寒冬”,既然是寒冬,離春天也不遠(yuǎn)了,相信新能源的未來(lái)還是美好的。
主持人:剛剛的兩個(gè)問(wèn)題,某種意義上是從宏觀層面去講的,最后一個(gè)問(wèn)題,從內(nèi)卷到內(nèi)驅(qū),怎么樣價(jià)值創(chuàng)造?每位嘉賓作為所在企業(yè)的掌舵者用三句話(huà),闡釋你們成功的方法論或者有效的實(shí)踐點(diǎn),給大家以某種啟迪和思考,從這個(gè)維度講,這個(gè)問(wèn)題更多的是中觀的洞察和微觀的操作層面。
于洪濤:領(lǐng)湃科技是湖南衡陽(yáng)一家做新能源的上市公司。我想說(shuō)12個(gè)字:尊重規(guī)律,尊重市場(chǎng),發(fā)揮潛能。
郭營(yíng)軍:第一實(shí)際過(guò)程中,我們非常重視研發(fā)。因?yàn)殡娊庖哼@個(gè)產(chǎn)品,它的本質(zhì)特征是技術(shù)服務(wù)類(lèi),整個(gè)電池系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成以后,就是看電解液的發(fā)揮。電池的體系有很多種,性能要求也不一樣,對(duì)電解液的要求千差萬(wàn)別,要求電解液迅速響應(yīng)。所以在研發(fā)這塊我們是非常重視的,我們有大概80人的研發(fā)隊(duì)伍。第二是重視質(zhì)量,第三是重視服務(wù)。我提一個(gè)理念,我們要成為客戶(hù)最省心的供應(yīng)商。
楊清欣:在目前內(nèi)卷嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我想分享幾句話(huà):一個(gè)是內(nèi)部挖潛,我還有句話(huà)比較極端,不要指望抱團(tuán)取暖,說(shuō)實(shí)話(huà),跟他抱在一塊,一會(huì)他就想挖走你的客戶(hù)。第二是勇于開(kāi)拓,在外部要開(kāi)拓更大、更高端的市場(chǎng),滿(mǎn)足自身需求。第三是勇于創(chuàng)新,真正推出有價(jià)值的,能給客戶(hù)帶來(lái)增值的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),讓客戶(hù)能夠信任你、接受你,在競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷的過(guò)程中立于不敗之地。
尹東星:第一點(diǎn)是顛覆式創(chuàng)新,這是對(duì)我沖擊最大的理念。第二點(diǎn)是客戶(hù)導(dǎo)向,說(shuō)起來(lái)容易,但是奧創(chuàng)最起碼從我的同行看來(lái),我是最懂客戶(hù)的供應(yīng)商,幫助客戶(hù)設(shè)計(jì)、幫助客戶(hù)研發(fā),真正從客戶(hù)的視角開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和應(yīng)用。第三點(diǎn)是注重分享,包括跟客戶(hù)的技術(shù)分享,還有跟團(tuán)隊(duì)的利益分享。
王紅兵:第一,外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng);第二,以“質(zhì)量、交期、獨(dú)門(mén)絕技、效率領(lǐng)先”爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第三,企業(yè)存在的價(jià)值就是為客戶(hù)創(chuàng)造不可替代的價(jià)值。
主持人:我把五位嘉賓的方法論或?qū)嵺`點(diǎn),也用三句話(huà)概括總結(jié)一下:
第一,靠自己,苦練內(nèi)功。
第二,要重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
第三,一定要以客戶(hù)為導(dǎo)向,探索客戶(hù)真正的需求。
最后,就鋰電的應(yīng)用場(chǎng)景、面臨的問(wèn)題、未來(lái)的發(fā)展方向以及怎么樣從內(nèi)卷到內(nèi)驅(qū)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造,主持人武光賦詩(shī)一首與大家共勉。
沁園春 鋰電新能
風(fēng)光新能,綠色低碳,如日方升。
望風(fēng)機(jī)飛舞,光伏映照,源網(wǎng)荷儲(chǔ),渾然天成。
儲(chǔ)能崛起,消納無(wú)憂(yōu),綠電磅礴勢(shì)正盛。
乾坤轉(zhuǎn),看新能奔涌,夢(mèng)啟鵬程。
風(fēng)光儲(chǔ)唱和聲,令電力新篇展熊峰。
讓通途勁馳,天涯屹然。三千世界,智能幻成。
百舸爭(zhēng)流,千帆競(jìng)發(fā),蒼穹遨游萬(wàn)里程。
顯身手,創(chuàng)宏圖偉業(yè),黃卷青燈。
(以上觀點(diǎn)根據(jù)論壇現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)發(fā)言者本人審閱。)


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