天津力神電池股份有限公司執(zhí)行副總裁侯小賀接受記者采訪
17年專業(yè)鋰離子電池研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；擁有自己的研究院，工程師人數(shù)達(dá)到500多名；超過9億安時充足、柔性化的生產(chǎn)能力；鋰電池出貨量全球排名第五，國內(nèi)第一……從1997年開始，經(jīng)過不懈的研發(fā)，“力神”用17年的時間創(chuàng)造了打破了國外的壟斷，通過認(rèn)證、提升產(chǎn)能，一步步進(jìn)入了良性循環(huán)。如今，“力神”開拓綠色新戰(zhàn)線，將在新能源領(lǐng)域再展拳腳。
一個民族企業(yè)的崛起
相信很多人還記得，在1996年前后，移動電話剛剛興起，也就是老百姓俗稱的“大哥大”。“在公司建立之初，鋰電池市場是被日本企業(yè)壟斷著?！碧旖蛄ι耠姵毓煞萦邢薰緢?zhí)行副總裁侯小賀回憶說，當(dāng)時“大哥大”的售價(jià)在1萬人民幣左右，正是由于國內(nèi)生產(chǎn)不了配套的電池，所以僅電池的售價(jià)就在2000多人民幣。面對“天價(jià)”電池，民族企業(yè)只有努力、再努力的進(jìn)行研發(fā)。“當(dāng)時國家領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)去日本與索尼公司談合作，看到了索尼公司有這種技術(shù)。當(dāng)時中方提出想把這個項(xiàng)目轉(zhuǎn)到國內(nèi)進(jìn)行本地化生產(chǎn)。“索尼”傲慢地表示，其他的都可以談，只有這個“免談”。
回國后，我國發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的機(jī)械工業(yè)部第18研究所擁有這項(xiàng)技術(shù)，只是還沒有做批量產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)換，僅限于在實(shí)驗(yàn)室里面做小批量的開發(fā)研究工作。1997年，“力神”一期投資了2億人民幣，技術(shù)與資金結(jié)合后，做成了一個產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?！爱?dāng)國內(nèi)可以生產(chǎn)這種電池后，很快，日本方面的價(jià)格就降到了200多人民幣，當(dāng)我們大批量生產(chǎn)向市場供應(yīng)的時候，電池價(jià)格瞬間跌至20多人民幣?！焙钚≠R通過這個例子向記者講述著科技帶來的效益，“‘力神’這樣的民族企業(yè)，雖然從銷售渠道獲得了一定的收益，但是更重要的是整個國家、行業(yè)由于引入了國內(nèi)的競爭，打破國外壟斷，使中國在這個產(chǎn)業(yè)上節(jié)約了大量資金，這個收益是更大的?！?
經(jīng)過17年的發(fā)展，現(xiàn)在“力神”的固定資產(chǎn)翻了幾十倍，已經(jīng)達(dá)到了60多億，目前年銷售收入達(dá)30多個億。
企業(yè)發(fā)展靠技術(shù)“說話”
記者了解到，“力神”在最初成立的兩、三年里始終處于建設(shè)期，當(dāng)時沒有一個像樣的客戶。雖然短時間內(nèi)見不到成效，但“力神”的當(dāng)家人秦興才仍堅(jiān)定地明確了產(chǎn)品要走高端定位的路線。
2000年的時候，“力神”用兩年的時間開發(fā)了一款產(chǎn)品“063467”，當(dāng)時是4.1伏的電壓系統(tǒng)，費(fèi)了兩年的時間終于認(rèn)證通過了，大家都很高興。“這個時候，摩托羅拉通知我們，日本已經(jīng)技術(shù)進(jìn)步了，發(fā)展到了4.2伏電壓系統(tǒng)，就這樣，整個產(chǎn)品得到認(rèn)證后一只貨也沒有供?！焙钚≠R說，雖然挨了當(dāng)頭一棒，但“力神”的研發(fā)人員并沒有泄勁兒。他們又馬不停蹄的開發(fā)下一個產(chǎn)品——符合4.2伏電壓系統(tǒng)的產(chǎn)品。又經(jīng)過了近一年的努力，再次認(rèn)證通過，“力神”終于追上了世界一流的技術(shù)水平，順暢地接到了訂單，批量生產(chǎn)出貨。
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